Consultant Transformation - Modèle Opérationnel & Flux IA / Banque

Notre client bancaire recherche un/une Consultant senior Transformation – Modèle Opérationnel & Flux / Banque (H/F) pour l'accompagner dans l’évolution d'un modèle opérationnel stratégique et l’installation d’un pilotage des flux. Environnement de mission : Vous rejoignez une équipe cœur composée d’un Directeur de Programme et de trois consultants, au sein d’un dispositif fonctionnant en mode matriciel. Les travaux sont réalisés en co-construction avec les parties prenantes, notamment au travers d’ateliers thématiques. Les interlocuteurs décisionnaires côté client au quotidien sont le Directeur de Programme et le Directeur de l’entité. Votre rôle, en interaction avec le Directeur de Programme et le Directeur de l’entité, vous intervenez notamment pour : -piloter les sujets qui vous sont confiés dans le cadre de la transformation ; -contribuer à l’évolution du modèle opérationnel ; -contribuer aux dimensions Data / IA du programme ; -contribuer à l’installation du pilotage des flux ; -contribuer à l’adaptation des routages des flux, dans un environnement comprenant différents outils d’orchestration, dont certains sont en cours de mise en place ; -challenger et compléter les livrables déjà instruits ; -proposer des solutions concrètes apportant de la valeur sur les deux axes concernés ; -contribuer aux travaux menés avec les différentes parties prenantes dans le cadre des ateliers thématiques.

Profil de 10 ans d’expérience minimum, disposant impérativement d’une expérience dans le secteur bancaire et d’une expérience concrète de transformation. Le candidat devra disposer de 3 expertises indispensables : - Pilotage de programme - Transformation / Change - People Une expérience en Data / IA est également attendue, avec la capacité à comprendre et intégrer ces enjeux dans une démarche de transformation. Le candidat devra être capable de : - piloter les sujets qui lui sont confiés ; - travailler en environnement matriciel, en interaction avec la direction et les métiers ; - challenger l’existant et compléter les travaux déjà réalisés ; - proposer des solutions concrètes et à valeur ajoutée ; - appréhender les enjeux liés à l’évolution du modèle opérationnel et au pilotage des flux.